Una imagen que evoca miles |
....Se imaginan en la vida se pudieran usar comandos cual computador. No seria eso grandioso?. Las mamás cansadas de repetir lo mismo siempre a sus hijos. harían el famoso Control-C y seguidamente Control-V repitiéndolo una y otra vez. Instantáneamente la voz enfadosa de la mama retumbaría sobre el oído del hijo. O que tal el majestuoso Printscreen? Ejecutarlo implicaría tomar una instantánea de la vida de la persona en cuestión. O que tal el no tan conocido Control-B, mujer de extrema delgadez, tal vez anorexica ? no hay problema Control-B y instantáneamente el comando de negrita hace su función, trasero y senos al instante.
La embarró y no sabe como corregir sus problemas, no hay problema en este mundo no hay lugar para los arrepentimientos gracias al Control-Z, esa magnifica herramienta de deshacer cambios. Pero bueno después de todo uno se pregunta y el mundo ya no es así? no esta lleno de estos comandos? tal vez esta secuencia de comandos demuestre lo que intento decir: prender cuerpo,click en inicio de borrachera,doble click sobre buscar, escribir senos , trasero seleccionar la opción de locación bares de la ciudad o donde caiga, tamaño: en lo posible grandes. Esperar unos segundos... seleccionar la primera de la lista, click derecho, enviar a cama. seleccionar el menu de herramientas, insertar.....
En el presente artículo se quiere realizar un análisis para diseccionar la disciplina que envuelve a los deportes más populares en el mundo actual, el fútbol y la guerra. El evento más apropiado sobre el cual podemos basar dicha evaluación no puede ser otro que la magna celebración del mundial (tómese dicho termino como sufijo). He allí la batalla más grande todas, un duelo recurrente de todas las naciones que componen a este planeta. Es una perfecta ocasión en la que se puede observar la idiosincrasia que rodea a los habitantes de cada uno de los países que componen este planeta. La primera aproximación que puede realizarse resulta paradójicamente la que normalmente genera mayor aversión pero que en este caso resulta solamente en un ejercicio didáctico que algunos han puesto a llamar como racismo educado. Consiste en iniciar un apoyo a las unidades de batalla propias, y en caso que estas desfallezcan en el camino, continuar apoyando a aquellas que se desprenden de esta. Creando así un desprecio burlón al resto. Otro aspecto digno de análisis, se desprende de las tácticas de cada uno de estos grupos armados, en algunos casos considerados censurables, pero que responden siempre a representar lo mejor de cada país.
Resulta curioso que el punto de mayor análisis no son los atacantes sino los que de alguna forma u otra intentan mediar. A estos últimos se les ha venido a llamar árbitros. Son los que intentan nadar contra la corriente, y asegurar que la guerra debe ser organizada, debe seguir una reglas, tiene que ser justa. Hemos visto árbitros como la ONU, así como también a otros como Howard Webb. Cada uno siempre considerado incompetente por las grandes armadas. Por ello se ha buscado trasladarles un mayor poder, para que puedan ver más allá de lo evidente. Pero por otra parte, se ha creado un efecto desequilibrante para la masas, pues en la desinformación, en la incertidumbre y la polémica, radica el incentivo y razón esencial para justificar esta guerra monumental. Pero estos árbitros, personajes que se encuentran en un limbo diferente al resto de los mortales(o este es el efecto que hacen creer) , caen en el peor de los errores. Guerra es Guerra no importa dónde.
Addendum: dada la conclusión alcanzada en este análisis el autor, propone imponerse sobre lo ilógico, y abolir a aquel personaje arbitral que lo único que hace es estorbo.
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Three years ago a top Google engineer named Vijay Gill was asked what he would do if someone gave him a magic wand.
At the time, Gill helped run the massive network of data centers that underpins Google’s online empire, and he was sitting on stage at a conference in downtown San Francisco, discussing the unique challenges facing this globe-spanning operation. Jonathan Heilger — the man who oversaw Facebook’s data centers — sat a few seats away, and it was Heiliger who asked Gill what he would add to Google’s data centers if he had a magic wand.
Gill hesitated before answering. And when he did answer, he was coy. But he seemed to say he would use that magic wand to build a single system that could automatically and instantly juggle information across allof Google’s data centers. Then he indicated that Google had already built one. “How do you manage the system and optimize it on a global level?” he said. “That is the interesting part.”
‘The conventional wisdom is that time synchronization like that, on a global scale, that is accurate enough for such a big distributed database … just isn’t practical.’
— Andy Gross
It was little more than a teaser. But about four months later, Google dropped another hint. At a symposium in the mountains of Montana,Jeff Dean — one of Google’s most important engineers — revealed that the web giant was working on something called Spanner, describing it as a “storage and computation system that spans all our data centers.” He said the plan was to eventually juggle data across as many as 10 million servers sitting in “hundreds to thousands” of data centers across the globe.
The scope of the project was mind-boggling. But Dean provided few details, and it wasn’t clear whether Google was actually using the platform in its live data centers. Then, on Tuesday, the paper hit the web.
This week, as reported by GigaOm and ZDnet, Google published aresearch paper detailing the ins and outs of Spanner. According to Google, it’s the first database that can quickly store and retrieve information across a worldwide network of data centers while keeping that information “consistent” — meaning all users see the same collection of information at all times — and it’s been driving the company’s ad system and various other web services for years.
Spanner borrows techniques from some of the other massive software platforms Google built for its data centers, but at its heart is something completely new. Spanner plugs into a network of servers equipped with super-precise atomic clocks or GPS antennas akin to the one in your smartphone, using these time keepers to more accurately synchronize the distribution of data across such a vast network. That’s right, Google attaches GPS antennas and honest-to-goodness atomic clocks to its servers.
“It’s a big deal — and it’s really novel,” says Andy Gross, the principal architect of Basho, an outfit that builds an open source database called Riak that runs across thousands of servers — though not nearly as many as Spanner. “The conventional wisdom — at least among people with modest resources — is that time synchronization like that, on a global scale, that is accurate enough for such a big distributed database … just isn’t practical.”
Spanner may seem like an extreme undertaking, and certainly, it tackles an unusual problem. Few other companies on Earth are forced to deal with so much data so quickly. But Google’s massive data center creations have a way of trickling down to the rest of the tech world. The prime example is Hadoop, a widely used number-crunching platform that mimics technologies originally built at Google, and this trend will likely continue.
“If you want to know what the large-scale, high-performance data processing infrastructure of the future looks like, my advice would be to read the Google research papers that are coming out right now,” Mike Olson, the CEO of Hadoop specialist Cloudera, said at recent event in Silicon Valley. According to Charles Zedlewski, vice president of products at Cloudera, the company was already aware of Spanner — after recruiting some ex-Google engineers — and it may eventually incorporate ideas from the paper into its software.
Facebook is already building a system that’s somewhat similar to Spanner, in that it aims to juggle information across multiple data centers. Judging from our discussions with Facebook about this system — known as Prism — it’s quite different from Google’s creation. But it shows that other outfits are now staring down many of the same data problems Google first faced in years past.
Jeff Dean and Sanjay Ghemawat, two of the most important engineers behind the Googlenet. Image: Wired/Ariel Zambelich
Google’s Bigger Table
The Spanner paper lists many authors, but two stand out: Jeff Dean and Sanjay Ghemawat. After joining Google from the research operation at DEC — the bygone computer giant — Dean and Ghemawat helped design three massive software platforms that would have a major impact on the rest of the internet. MapReduce and the Google File System gave rise to Hadoop, while BigTable helped spawn an army of “NoSQL” databases suited to storing and retrieving vast amounts of information.
Spanner draws on BigTable, but it goes much further. Whereas BigTable is best used to store information across thousands of servers in a single data center, Spanner expands this idea to millions of servers and multiple data centers.
The genius of the platform lies in something Google calls the TrueTime API. API is short for application programming interface, but in this case, Google is referring to a central data feed that its servers plug into. Basically, TrueTime uses those GPS antennas and atomic clocks to get Google’s entire network running in lock step. A GPS antenna taps into the Global Position System, which relies on a series of space satellites to track time and location, while an atomic clock uses the properties of individual atoms to maintain correct time.
‘One aspect of our design stands out: The linchpin of Spanner’s feature set is TrueTime.’
— Google
Google declined to discuss Spanner. “The paper speaks for itself,” said a company spokeswoman. But she did point to a particular portion of the paper that highlights the importance of the API. “One aspect of our design stands out,” the paper reads. “The linchpin of Spanner’s feature set is TrueTime.”
To understand TrueTime, you have to understand the limits of existing databases. Today, there are many databases designed to store data across thousands of servers. Most were inspired either by Google’s BigTable database or a similar storage system built by Amazon known as Dynamo. They work well enough, but they aren’t designed to juggle information across multiple data centers — at least not in a way that keeps the information consistent at all times.
According to Andy Gross — the principal architect at Basho, whose Riak database is based on Amazon Dynamo — the problem is that servers must constantly communicate to ensure they correctly store and retrieve data, and all this back-and-forth ends up bogging down the system if you spread it across multiple geographic locations. “You have to a do a whole lot of communication to decide the correct order for all the transactions,” Gross says, “and the latencies you get are typically prohibitive for a fast database.”
Max Schireson — the CEO of 10gen, whose MongoDB database follows in the footsteps of BigTable — puts it a different way. Imagine, Schireson says, that you’re using a web service to transfer money between two bank accounts, one in Europe and another in Asia. If you’re in Europe, it may look like the transfer is complete. But to someone in Asia, it might not, because there’s a delay in communication.
There may even be cases, he says, where one observer sees the money in both accounts at the same time. In short, the service may not always work as advertised because not everyone has the same view of the data. The data isn’t consistent.
If you then consider a service used by millions of people, you can see how large this problem can be. “If you have large numbers of people accessing large numbers of systems that a globally distributed so that the delay in communications between them is relatively long, it becomes very hard to keep everything synchronized,” he says. “If you increase those factors, it gets even harder.”
With TrueTime, Spanner solves this problem, taking an approach that no one expected.
How to Keep TrueTime
Rather than try to improve the communication between servers, Google spreads clocks across its network. It equips various master servers with GPS antennas or atomic clocks, and — working in tandem with the TrueTime APIs — these time keepers keep the entire network in sync. Or thereabouts.
“A lot of current research [outside of Google] focuses on complicated coordination protocols between machines…but this takes a completely different approach,” Gross says. “By using highly accurate clocks and a very clever time API, Spanner allows server nodes to coordinate without a whole lot of communication.”
‘Just having a peek into the way Google does this…is very valuable.’
— Andy Gross
In short, the TrueTime API taps into those master time keepers, and servers across the network tap into the API. TrueTime then tells the servers how much “uncertainty” there is over the current time, and they can adjust their reads and writes accordingly.
Ordinary servers tap into public atomic clocks in an effort to maintain the correct time. But this method isn’t as accurate as it could be, says Gross. Google has gone a step further, installing its own atomic clocks — and GPS antennas — directly on its machines.
The system was first used to help serve ads across the Google empire, but it has seen expanded to all sorts of other Google services. The system also helps Google replicate and move data across its network, and this helps the company accomodate data center repairs and upgrades and even ride out network problems. When he first alluded to Spanner three years ago, Vijay Gill talked of Google automatically moving vast amounts of data out of facility that needed to be temporarily shutdown because the temperature was too high.
The rub is that you can’t use Spanner unless you add hardware to your servers. In its paper, Google says the atomic clocks aren’t expensive, and 10gen’s Max Schireson can see other outfits installing similar equipment. But both Basho’s Gross and Cloudera’s Zedlewski believe the cost would be prohibitive for general use.
Gross says that building a system that relies on such equipment doesn’t make sense for an outfit like Basho. And Zedlewski says much the same thing about Cloudera. But even they see the future in Spanner.
Like so many other NoSQL outfits, Basho aims to serve large web players and other outfits facing epic amounts of online data, and Gross says the fundamental ideas behind Spanner can help the company do that.
“Google tends to be ahead of the open source state-of-the-art. Everyone can’t afford atomic clocks, but we can learn from the methods they use,” he says. “Just having a peek into the way Google does this…is very valuable.”
Son 110.000 millones los que están en
juego. Es un número que muy poca gente puede llegar a considerar tener en la
vida. Las probabilidades son muy bajas,
pero y si me lo gano? Todo se reduce a escoger 6 números de 45 posibles anotarlos en
un papel y rezar a que sean escogidos de manera aleatoria por una máquina que
expulsa esferas al azar con un número anotado sobre su superficie .
La idea me ha rondado todo el día, pero
resulta tan absurda si quiera considerar que me puedo convertir de un día para
otro en multimillonario que aún no me he decidido a comprar el tiquete. Voy
manejando en el carro a toda velocidad, y nuevamente vuelve ese pensamiento que
no me ha dejado en paz todo el día. No puedo más, he de comprarlo. Hago un movimiento rápido con el timón que gira
el carro casi completamente y lo conduce aquella pequeña calle. En el fondo, se
observó un pequeño cartel, que dice “De
Venta Aquí”. Por fin podre calmar mi
ansiedad pensé.
De vuelta en mi casa, exhausto por la larga
jornada de trabajo me encuentro de frente con el televisor. Con un rápido movimiento, me retiro el vestido y lo lanzo con fortaleza
encima de la cama. Advierto que un pequeño papel rectangular se desprende del
vestido, planea por unos cuantos centímetros
y se posa en el centro de la cama, sitio que a partir de ahí nunca dejaría de
ocupar.
Por un momento tuve un ataque de risa, no
era posible que lo hubiera comprado.
Pero ya lo tenía ahí y debía revisar los resultados. Justamente son casi las 11 pensé, seguramente puedo salir de esta ridiculez más
rápido si alcanzo a ver el sorteo en vivo.
Así que tomando el control encendí el televisor.
Unos minutos después anunciaban los
números. Por un momento pensé en romper el tiquete y apagar el televisor, me sentía tonto. Pero espere un poco más, y los números empezaron a
fluir: 6 19 26 38 41 44. A medida que aparecían revisaba el trozo de papel y me
reía sin poder parar. Cada uno de los números coincidía! Al llegar al quinto
número, la risa paro abruptamente. 5 de los 5 números que habían salido estaban en mi tiquete. Solo
restaba uno, y no podía creer la
situación.
El último número retumbo en los parlantes
del televisor, pero solamente hasta una hora después pude comprender la
situación; me lo había ganado.
El mundo cambio para mí. A partir de ese
instante todo fue diferente. Por una
semana me sumergí en mi cotidianidad con un total desdén por la vida, aun no
asimilaba lo que estaba ocurriéndome.
Pero un lunes, lo recuerdo bien, salí del
letargo. Ese mismo día empecé a pensar el plan del resto de mi vida.
Desde como recoger el dinero, hasta mi muerte.
Nunca pensé en hallarme en esta situación por lo cual nunca pensé en
estas cuestiones.
Lo primero era lograr que nadie se
enterara, lo segundo lograr cobrar el dinero de manera sana y salva.
Los cambios demasiado abruptos pueden hacer
sospechar a las personas, pensé. Esto debe ser gradual y discreto. Después de 2 semanas el plan estaba listo,
hasta el más mínimo detalle lo tenía en la cabeza.
El plan constaba de 3 fases. Camuflaje, Recolección y Acción.
Camuflaje: esta etapa se extiende por dos
meses. Inicia con un mes en el cual la vida sigue exactamente a como la venia
desarrollando, esto con el fin de no levantar ninguna sospecha. Después en el siguiente mes, hay una pequeña
transición, decido renunciar a mi trabajo por una nueva oportunidad de trabajo
en otra ciudad. Realizo el viaje a dicha
ciudad por tal motivo procedo a vender todos mis bienes. Alquilo un pequeño sitio, y trabajo por un
mes más. Después llega el día clave, el día de la recolección.
Recolección: en esta etapa decido cambiar mi look
completamente. Me corto completamente el cabello, me dejo la barba, me mando
hacer unas gafas y empiezo a utilizar jeans con chaquetas de cuero. Ingreso una primera vez a las oficinas de
aquel juego, doy una vuelta y vuelvo a salir. Repito esta operación dos veces
más. Esto con el fin de que las personas noten que soy uno más del común, no un
ganador. Finalmente la última vez,
ingreso con un chaleco antibalas por debajo de la camisa, y anuncio que
soy el feliz ganador de los 110 mil millones. Decido que deseo me consignen el dinero divido
en tres partes iguales a cada una de mis cuentas ubicadas en los tres más
importantes bancos suizos. Esta es una
estrategia que me permitirá dividir los riesgos y reducir el monto para pasar
inadvertido. Una vez logrado este cometido, abordare un avión comercial con
destino a Europa, con el motivo de mezclarme entre la gente del común y
evitar sufrir un atentado
Acción: Una vez sano y salvo en
Europa, destinare cada una de las 3
cuentas de la siguiente manera. La primera será un ahorro que no podrá ser
tocado en por lo menos 10 años, el segundo será destinado a la inversión en
diversos proyectos, y finalmente la tercera será destinado al placer. En esta etapa mi vida se convertirá en dar
la vuelta al mundo disfrutando, conociendo, y encontrando donde invertir. Es
aquí donde la vida cambia, la
sobrevivencia pierde el sentido, el valor de la cosas se vuelve homogéneo. Para
este punto puedo decir que soy libre,
puedo ser lo que desee.
La ansiedad no me dejaba, era un hombre muy
rico, no debía volverme a preocupar por nada. Por un breve momento pensé en lo
ridículo de la situación, la probabilidad tan ínfima que había tenido de ganar
y aun así, había ganado.
Después de una larga bocanada de aire y un
rápido suspiro, con un sobresalto abrí los ojos. Estaba en mi apartamento, el sonido del
televisor aun encendido no cuadraba con la aparente calma del lugar.
Por un segundo la angustia se apodero de mi
cuerpo, fue poco tiempo, pero de una
fuerza tan improbable que fue suficiente para causarme un ataque fulminante que
me hizo desplomar a unos pocos centímetros de la cama, para nunca despertarme
jamás.
El televisor encendido, la cama
perfectamente tendida, y un pequeño
trozo de papel reposaba en el centro de la misma.
La realidad impávida como siempre.
bebés nacerían con material genético de tres personas: de sus padres y de la donante. / Archivo
La manipulación genética en humanos se ha convertido otra vez en centro de debate. En esta ocasión, el origen de la discusión es una técnica de fertilización para crear bebés con material genético de tres padres.
En Inglaterra, donde se ha iniciado la controversia, ya se ha lanzado una consulta pública para saber si se considera ético este procedimiento, que consiste en reemplazar, por fertilización in vitro, la mitocondria de una madre por la de una donante sana. Este órgano, que es el “motor” de las células, solo lo transmiten las mujeres.
El propósito es prevenir las enfermedades mitocondriales, entre las que se encuentran la atrofia muscular y la ceguera, y algunos males intestinales, neurológicos y cardíacos. En Europa este tipo de enfermedades las padecen alrededor de 12.000 personas y se calcula que uno de cada 200 niños nace cada año con alguno de estos defectos.
Y aunque el procedimiento evitaría que un porcentaje significativo de la población no tuviera estos trastornos, son muchos los que se oponen pues el bebé nacería con material genético de tres personas: de sus padres y de la donante.
Una de las principales objeciones es que los cambios que se lleven a cabo en la mitocondria afectaría la línea germinal. Es decir que ese ADN donado sería trasmitido a futuras generaciones.
“Entramos en un territorio desconocido. Hay que hacer el balance entre el deseo de ayudar a las familias a tener niños sanos y el posible impacto en los propios niños y en la sociedad”, declaró Lisa Jardine, presidenta de la Autoridad de Fecundación y Embriología (HFEA). Otros de los asuntos éticos que aportan a la discusión es el impacto que tendrá esta técnica en los padres y en la mujer donante y si puede llegar a afectar a los niños.
Según Ignacio Briceño, especialista en genética de la Universidad Javeriana de Bogotá, “este tratamiento se viene realizando hace muchos años, pero todavía está en etapa de experimentación. En Colombia aún estamos muy lejos de que se implementen, porque su costo es muy alto”.
Ya en ocasiones anteriores, el asunto había generado controversia. En junio, el Consejo Nuffiled de Bioética, un organismo independiente de expertos en bioética médica, afirmó que el tratamiento era ético, mientras que el grupo Human Genetics Alert se opuso por considerar este procedimiento “innecesario” y “peligroso” que “marca un precedente para el diseño de bebés genéticamente modificados”.
Se espera que los resultados de la consulta realizada en Inglaterra se den a conocer el próximo año. Con base en estos se tomará una decisión que puede llevar a que se modifique la legislación de ese país para darle paso a este procedimiento.
[El Espectador]
Amazon Loses Money On Tablets. It's All Going According To Plan
"We want to make money when people use our devices, not when they buy our devices," said Amazon CEO Jeff Bezos yesterday. Here's how the so-called Amazon Doctrine works.
Apple is said to make hundreds of dollars per every iPad sold--as much as a 51% profit margin for certain devices. But that's not the case for Amazon, which has decided to sell its tablets at a loss.
"We want to make money when people use our devices, not when they buy our devices," said Amazon CEO Jeff Bezos yesterday at a company press conference in Los Angeles. There, Bezos showed off Amazon's latest products, from the Kindle Paperwhite e-reader to the Fire HD tablet. But what really stole the show Thursday wasn't the "gadgets" themselves (a term Bezos dislikes) but Amazon's services and low prices: the 32GB 4G Fire will cost just $499 with a $50 data plan; a comparable iPad would cost $729 with a $230 annual plan, according to Amazon. In undercutting competitor prices and sacrificing short-term profits, Amazon has revealed a strategy (the so-called "Amazon Doctrine") that puts other hardware makers at a serious disadvantage.
"People don't want gadgets anymore," Bezos explained yesterday. "They want services."
Amazon isn't even trying to hide the fact that it's losing money on tablet sales. ("How are these prices possible?" read one slide in Bezos' presentation.) The simple truth is Amazon sees far more potential revenue from services and content than it does on hardware margins: via sales of e-books, music, cloud storage plans, and so forth. It's why when Barnes & Noble CEO Williams Lynch tried to downplay the threat of Amazon's media tablet, he disparagingly referred to it as a "vending machine for Amazon's services."
Other OEMs are not in as fortunate of a position as Amazon and Apple, which, while certainly generating significant revenues from hardware sales, also relies on its service ecosystem: iTunes, iCloud, its robust app market. Hardware makers, such as HP and HTC, are increasingly pushing services and even accessories to make up for declining hardware margins. Only this week, for example, we saw Nokia focus not so much on its seductive Lumia 920 itself but on its mapping, commerce, and content services--Nokia just launched its streaming music app in the U.S.--as well as NFC-enabled and inductive-charging accessories.
As Box CEO Aaron Levie, who aims to take advantage of the cloud opportunities afforded by hardware makers, told me recently of Apple's integrated approach to the tablet space, "It used to be that vertical integration was hardware and software. Now it's hardware, software, and services."
But as Amazon and other popular hardware makers continue to subsidize their products, OEMs face an impossible dilemma when it comes to spiraling product price tags. They can't compete with the quality of Apple's high-end products, and therefore cannot sell hardware at such traditionally high margins; and they can't subsidize their lower-end products as much as Amazon, because their services lack ubiquity and consumer awareness.
Said Bezos of Amazon's pricing strategy, "We are not building the best tablet at a certain price. We build the best tablet at any price."
El arte, es ese ente subjetivo que existe en tanto que el ser humano le da su sentido.
Sin una audiencia, el mundo simplemente "es" .
The mind is capable of generating an incredible detailed series of images in a fraction of a second. It just needs an initial trigger which can come in many forms: a sound, an image, a feeling even a taste. After that reality vanishes and you enter the realm of imagination, where everything is possible. Its so near perfection, that seems real. But then you realize, its just another glitch in your life.
El
Testigo Digital Automotor, de color verde, transmite los registros del
movimiento del automóvil a un computador, donde se puede observar su
comportamiento a través de una animación gráfica. - Víctor Manuel
Holguín / Unimedios
Bogotá, D.C., Jul. 19 de 2011 - Agencia de Noticias UN -
Físicos diseñaron un dispositivo que permite esclarecer con alta
fiabilidad lo que ocurrió en un accidente de tránsito y así agilizar los
procesos judiciales. Una caja negra, pero para automóviles.
Después de un accidente aéreo, parte del trabajo de los socorristas
es encontrar la caja negra de la aeronave donde quedan registrados los
parámetros de vuelo y grabadas las conversaciones de la tripulación
durante la emergencia. La compilación de esos datos permite reconstruir
lo sucedido antes del accidente y conocer sus causas.
Inspirado en esta idea, Plinio Teherán, profesor de Física de la Universidad Nacional de Colombia, creó un aparato con el mismo principio, pero con el fin de establecer lo sucedido antes, durante y después de un accidente de tránsito. Se trata del Testigo Digital Automotor (TDA) que, a diferencia de la caja negra de los aviones, no graba ninguna conversación, solo registra las dinámicas del movimiento del vehículo durante un recorrido.
El docente trabaja desde hace 15 años como consultor de la Fiscalía para tratar de esclarecer los hechos en colisiones de vehículos, y ha observado que en muy pocos casos los patrones matemáticos empleados para este propósito logran resultados certeros. “Esta labor la hacemos de manera gratuita, por solicitud de las instituciones judiciales. Requiere de mucho tiempo y de manejar un nivel tecnológico que permita obtener mejores datos con prontitud”, agrega Teherán.
Por eso, junto a dos estudiantes de Física e Ingeniería, construyó el TDA, como lo llaman, con el fin de guardar la información de manera confiable, de modo que la trayectoria, o sea la forma como se mueve un automóvil, se pueda reconstruir.
El aparato compuesto por acelerómetros, memorias y circuitos, es capaz de medir el retroceso de un carro, su giro a la derecha o a la izquierda, si pasa por encima de un puente o de un reductor de velocidad, etc. Al ser digital, procesa los datos en un computador, donde un emulador construye la película animada de los últimos movimientos del auto.
Accidentalidad en aumento
Según estadísticas del Fondo de Prevención Vial, en el país ocurren 5.000 muertes al año por causa de accidentes de tránsito. “En el 2000 hubo picos de 7.000 muertos anuales. Debido a campañas como la de usar cinturones de seguridad, se llegó a los 4.200, pero los accidentes de motociclistas han vuelto a incrementar la cifra”, comenta Teherán.
Los lesionados por estas colisiones llegan a 50 mil en un año. No existen aún datos sobre cuántas de estas personas fallecen en el hospital, debido a que el parte médico siempre dictamina una causa de muerte diferente, como paro cardiorrespiratorio.
La Federación de Aseguradores Colombianos (Fasecolda) registró en el 2010 cerca de 250 mil accidentes de solo latas, sin heridos, y en la gran mayoría no apareció el culpable. “Queda la sensación de que a los conductores no les importa violar las leyes de tránsito porque tienen la certeza de que no los van a poder enjuiciar. Ante esa actitud tan despreocupada, y debido a la incapacidad del sistema para procesar a los responsables, no es extraño que las cifras de accidentalidad aumenten”, explica el físico.
De ahí que la idea es convertir al TDA en una herramienta forense, con la que se puedan establecer responsabilidades y resolver de manera pronta y justa los casos. El sistema es una versión mejorada del Wii que funciona con acelerómetros. “Cuando uno mueve la raqueta, el computador lo registra porque el acelerómetro indica el ángulo que está accionando el dispositivo. Los acelerómetros de la consola de juegos son de menor calidad que los que usamos, porque Wii no está listo para sufrir un incremento de velocidad del orden de los 300 g (gravedad), que es lo que ocurre cuando un carro colisiona con un camión”, indica Yamid Núñez, estudiante de la Maestría en Física de la UN e integrante del proyecto.
El TDA, cuyo tamaño es similar al de un celular, ha sido sometido a procesos de aceleración y probado en diferentes partes del vehículo e incluso en motocicletas, donde se ha comprobado el registro de cada uno de los movimientos. El aparato se ubicaría cerca a la palanca de cambios debajo del radio, zona donde rara vez llega la deformación después de un fuerte choque. Asimismo, el dispositivo estaría cerrado en una caja de acero que solo podría abrir una autoridad competente con el fin de recuperar la información.
El aparato estaría en capacidad de tomar hasta 10 mil datos por segundo, suficientes para reconstruir la historia de la colisión. La información necesaria, con ciertos algoritmos, queda registrada de manera permanente en una memoria inviolable. “Estamos trabajando para concederle al aparato suficiente grado de invulnerabilidad, de tal manera que ni de forma mecánica ni eléctrica, ni por ataques informáticos, se puedan alterar los datos”, advierte Teherán.
Una de las grandes ventajas que ofrecería este dispositivo en los estrados judiciales es la resolución de un caso en menos tiempo. En la actualidad, con el nuevo sistema penal acusatorio, desde el momento en que ocurre el accidente hasta que se imputan los cargos pueden pasar dos años o más. El TDA muestra una animación virtual del accidente en cinco minutos y reduciría bastante los tiempos para decidir un juicio.
Además de estar convencidos del gran aporte del TDA en el esclarecimiento de lo que ocurrió en un accidente de tránsito, Teherán y sus estudiantes están seguros de que, si cada conductor tiene instalado un aparato de estos en su carro, lo pensará dos veces antes de cometer una imprudencia. Así, piensan en la posibilidad de que algún día también los peatones carguen en su cinturón un dispositivo más pequeño similar a este, con el que se resuelva con absoluta claridad cualquier accidente que puedan sufrir.
“Nosotros diseñamos la propuesta y la presentamos, ahora esperamos que la acepten y en eso estamos trabajando”, concluyó el físico de la Universidad Nacional.
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| Sweet Rain Thinker 2012 |
Científicos de la NASA y el CERN, la nanotecnología o la teoría de la relatividad podrían ayudarle a Santa en su difícil tarea. Una divertida y "científica" mirada a uno de los símbolos de la Navidad.
Martes 21 Diciembre 2010
Partamos de la base de que Santa Claus existe. Así, sin mucho pensarlo, para meternos en este juego mental.
Simpático y jocoso, este personaje tiene una de las tareas más difíciles de la historia: repartir regalos entre los niños del mundo en una sola noche.
Si tenemos en cuenta que, según el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (Unicef), hay alrededor de 2.000 millones de menores de 18 años en el planeta, y que casi todos se portaron bien, ¿cómo puede este hombre ya entrado en años y algo gordito realizar tal hazaña?
Roger Highfield, autor de La física de Navidad, calculó que, en la noche del 24 de diciembre, Santa tiene que hacer casi 850 millones de paradas y para ello, si viaja en sentido opuesto al de la rotación de la Tierra, contaría con otras 24 horas para cumplir con su misión.
Pero, aún así, el tiempo sigue siendo extremadamente corto para semejante empresa.
La clave está en la velocidad con la que Santa tiene que viajar.
Según Highfield, quien es editor de la revista especializada New Scientist, para que Santa pueda llevar a cabo su tarea tiene que alcanzar más de 6.000 veces la velocidad del sonido, es decir, a 300.000 kilómetros por segundo... ¡imposible!
Así que la respuesta no parece estar en los principios de la física clásica, pues siguiéndolos se llegaría a una trágica conclusión: Santa murió en su primer loable intento por imitar a la luz.
Felizmente, para los que todavía creen en Santa, la física moderna puede ayudar a entender por qué sigue dejando regalos sin que nadie se dé cuenta.
Muchos Santas por el mundo
"Nadie lo ha visto, pero eso no significa que no exista", le dijo a BBC Mundo desde los laboratorios del Consejo Europeo de Investigación Nuclear (CERN), en Ginebra, el doctor en Física Experimental de Altas Energías, Daniel Tapia.
"Quizá la razón por la cual Santa Claus nunca ha sido visto es porque, al menos por esa noche, se comporta como un fenómeno cuántico", señaló el experto.
"En mecánica cuántica, el principio de incertidumbre de Heisenberg nos dice que si conocemos una variable muy bien, la otra variable no la podemos conocer con precisión. Podemos saber a qué velocidad viajará Santa, pero no su posición".
Santa puede estar en cualquier lugar del planeta a cualquier hora de la noche de Navidad. "Eso puede ser posible si Santa Claus es una superposición de estados cuánticos, es decir, una suma de muchos santas que se difuminan por todo el planeta".
Siguiendo la teoría del físico mexicano, cada uno de los estados cuánticos de Santa le daría un regalo a cada niño que tiene que estar dormido al momento de la entrega.
Pero ¿qué pasa si un niño lo ve esa noche? "Se conocería su posición exacta, lo cual provocará que el estado cuántico colapse y que ya no se puedan repartir más regalos", aseguró con desilusión el investigador.
Así que la maravilla de Santa depende de que nunca lo veamos, pues si lo llegamos a ver, deja de existir.
La nube de relatividad
Para evitar que un niño insomne le dañe la sorpresa a otros miles de niños, Santa podría apelar a su vasto conocimiento científico.
"Los niños no deberían creerle a quienes dicen que Santa Claus no es real porque no hay forma de que pueda entregar juguetes en todo el mundo en una sola noche. Sí hay una manera de hacerlo y está basada en la ciencia", indicó Larry Silverberg, profesor de Mecánica e Ingeniería aeroespacial de la Universidad de Carolina del Norte, en Estados Unidos.
En una ponencia que Silverberg presentó en 1997, el científico planteaba que Santa tiene muy claros los principios de la teoría de la relatividad especial de Albert Einstein y que, a diferencia de nosotros, es un experto en manipular y controlar el espacio y el tiempo.
Gracias a su conocimiento extraordinario de la física, Santa creó una nube de relatividad, dentro de la cual el espacio, el tiempo y la luz se perciben de una manera totalmente diferente a como se perciben fuera de ella.
"En la nube, Santa cuenta con meses para entregar los presentes. Desde adentro, él ve el mundo congelado", plantea el experto en los documentos consultados por BBC Mundo.
Los que estamos afuera de esa nube, sólo veríamos pasar un punto fugaz. Y seis meses dentro de ella es un abrir y cerrar de ojos para nosotros. Por eso, Santa no tiene apuro cuando entrega los regalos.
Literalmente, planteó Silverberg, Santa tiene todo el tiempo del mundo.
Un bulto de nanoestructuras
Santa también podría descartar salir de su casa y optar por las ventajas de la nanotecnología.
Gerardo Herrera, físico del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados de México (CINVESTAV), le explicó a BBC Mundo que científicos del Instituto de Tecnología de Karlsruhe de Alemania y del Imperial College de Inglaterra encontraron la manera de hacer que un objeto desaparezca de la vista en tres dimensiones, es decir, lo hicieron invisible.
"Los investigadores lograron poner un objeto microscópico en un bulto de nanoestructuras de oro que distorsionaron la luz para darle la vuelta al objeto de forma tal que se volvió invisible", señaló Herrera.
Sin embargo, Santa tendría que esperar un poco para hacer uso de este descubrimiento, pues en la actualidad no es posible obtener los mismos resultados con objetos del tamaño de una pelota o de una muñeca.
Cuando se logre, quizá en pocos años, Santa Claus tendría más tiempo para distribuir los regalos por el mundo, indicó Herrera.
"Los colocaría con más calma días antes de Navidad. Los dejaría fuera de la mirada de los niños con una cubierta de nanoestructuras que los hiciera invisibles hasta que la noche del 24 de diciembre, con una simple llamada de celular y haciendo uso de los recursos de computo GRID, los hiciera aparecer desde la comodidad de su casa en el Polo Norte", reflexionó el físico.
Desde el espacio
En su noche más atareada, Santa también podría pedirle apoyo a la agencia estadounidense responsable de los programas espaciales.
"En la actualidad, la NASA cuenta con varios sistemas de propulsión y tecnologías de dispersión de calor, pero ninguna -hasta donde yo sepa- podría aproximarse a satisfacer las necesidades de velocidad que requiere Santa Claus para viajar", le informó a BBC Mundo Clinton Cragg, ingeniero principal del Centro de Ingeniería y Seguridad de la NASA (NESC).
Sin embargo, una nave en órbita como el Transbordador Espacial o la Estación Espacial Internacional (ISS por sus siglas en inglés) podría servirle a Santa como un punto de reabastecimiento de regalos, acotó el experto que estuvo detrás de la cápsula que permitió el rescate de los 33 mineros chilenos.
"De esta manera, Santa Claus no tendría que cargar con los regalos de todo el mundo en un solo viaje, lo que le permitiría proceder en su misión con mayor rapidez. Las velocidades para mantener en órbita (la ISS y el Transbordador) podrían ser suficientemente altas para seguir el paso frenético de Santa Claus", explicó Cragg.
El supertrineo espacial
Como es una sola vez al año, quizás en vez de viajar en la tranquilidad de una nube, Santa prefiere sentir la adrenalina de pilotear un supertrineo. Pero ¿cómo sería ese trineo?
"No es como el que conocemos. Es redondo y está equipado con tecnología de punta. Tiene una capsula al frente con una ventana gigante, dos cohetes enormes a los lados y un tanque de combustible enorme en la parte de atrás", le dijo a BBC Mundo Pete Rodríguez, ingeniero aeroespacial que trabajó con la NASA más de 30 años.
"Cada vez que Santa se detenga para dejar los regalos, abrirá una compuerta por la cual saldrá un avioncito que está programado para que lleve el regalo al niño correspondiente".
Para que Santa pueda cubrir todo el planeta, tiene que salir del Polo Norte, llegar al Polo Sur y devolverse. Esos dos trayectos los tiene que hacer 48 veces mientras la Tierra gira para que nadie se quede sin regalo.
"Él está todo el año preparándose para hacer las entregas del día de Navidad y con la tecnología lo puede hacer", indicó Rodríguez.
Logística terrenal
Pero si Santa Claus no solicitó con tiempo los permisos correspondientes para usar las naves en órbita de la NASA, es posible que, a días de la esperada noche, se haya quedado sin esa opción.
¿Quién podría ayudarlo?
"Lo que Santa Claus quiere hacer el día de Navidad es una operación logística enorme", le dijo a BBC Mundo, Jim Daniell, jefe de Relaciones Públicas de la empresa de transporte y entrega de paquetes UPS.
"Le diríamos que haga uso de la tecnología más avanzada y que se apoye en sus elfos. Una operación así no la puede hacer solo".
En conversación con BBC Mundo, Ian Silverton, director de operaciones de Fedex en España y Portugal, coincidió con esa opinión y señaló que "si Santa le pidiera prestada su herramienta tecnológica estrella, le daría el tracking and tracing (seguimiento y rastreo)".
Otra posibilidad sería algo parecido al Delivery Information Acquisition Device (DIAD IV) de UPS, pues su batería dura casi todo un día, cabe en una mano, tiene 128 megabytes de memoria y funciona con el sistema operativo Windows CE.NET.
"Es una pequeña, pero poderosa computadora que le permitirá tener acceso al sistema de posicionamiento global (GPS), monitorear las entregas y comunicarse con su central en el Polo Norte", indicó Daniell.
Gracias a las redes inalámbricas, Santa Claus podría retransmitir datos en tiempo real, recibir información de último minuto sobre algún niño que siga despierto y aprovechar al máximo su posición geográfica para hacer la mayor cantidad de entregas en el menor tiempo posible.
Santa también podría usar el software Roadnet que, con algoritmos, diseña y planea las rutas diarias de los conductores de UPS.
Ya sea hurgando en la imaginación, en la ciencia o en la tecnología, la pregunta de cómo hace Santa para entregar todos los regalos en una sola noche seguirá desvelando a varias generaciones de niños, algunos científicos y uno que otro periodista curioso.